AMO GTB

GTB "obsolète" : faut-il vraiment tout remplacer ?

Votre bâtiment a moins de 15 ans. Pourtant, un devis de plusieurs centaines de milliers d'euros arrive pour remplacer tous les régulateurs LON. Avant d'investir, vérifiez ce qui est réellement nécessaire.

Une migration progressive permet souvent de diviser les investissements par un facteur 10

Audit obsolescence GTB Foobot
Un doute légitime : faut-il vraiment tout remplacer ?

Le problème

Un doute légitime : faut-il vraiment tout remplacer ?

Dans de nombreux sites (< 15 ans) :

  • le mainteneur annonce une obsolescence des automates ou de la supervision
  • fin annoncée du support constructeur
  • forte dépendance à un intégrateur historique

Résultat :

  • des propositions de remplacement global
  • des investissements élevés
  • conflit d'intérêt du mainteneur qui fait la proposition
  • peu de capacité à challenger techniquement

Nécessité… ou surinvestissement évitable ?

Sortir de la théorie. Tester le remplacement d'automates en conditions réelles.

Notre approche

Sortir de la théorie. Tester le remplacement d'automates en conditions réelles.

Diagnostic technique

  • niveau d'obsolescence logiciel et matériel (automates, supervision et réseau)
  • analyse des dépendances entre équipements
  • identification des points critiques

Test opérationnel de remplacement

  • Test de décommissionnement et remplacement d'un automate en conditions d'exploitation
  • consultation d'intégrateurs GTB tiers
  • analyse des coûts, délais et complexité
  • identification des dépendances réelles au mainteneur

Ce test permet de passer d'un discours théorique à une réalité vécue.

Éviter les remplacements massifs. Construire une stratégie de pérennisation GTB.

La stratégie

Éviter les remplacements massifs. Construire une stratégie de pérennisation GTB.

À partir du diagnostic et du test terrain, nous définissons une stratégie adaptée :

  • maintien sécurisé de l'existant
  • migration progressive
  • remplacement global uniquement si justifié
  • limiter les risques opérationnels
  • lisser les investissements dans le temps
  • réduire la dépendance aux fournisseurs

Vous reprenez la maîtrise de la trajectoire de votre immeuble.

Le résultat

Décider en connaissance de cause

  • vous comprenez réellement l'état de votre GTB
  • vous évitez les remplacements inutiles
  • vous sécurisez vos investissements
  • vous construisez une stratégie pérenne

Vous passez d'une décision subie à une décision maîtrisée.

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